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协会刊物

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

时间日期：2007-2-14 已被阅读次：[7118]

佛山市佛利建设工程有限公司　樊海明
佛山市南海水利水电工程有限公司　莫翔宇

[摘　要]　价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，是降低成本提高经济效益
　　　　　的有效方法，在工程实际中运用价值工程可以提升建设功能，节约工程成本。
[关键词]　价值工程成本控制项目成本

　　价值工程发展应用至今已有五十余年的历史，是降低成本提高经济效益的有效方法，在
美国、日本等先进国家的实际运用案例证实，价值工程对于工程建设功能的提升，成本的节
省均有极突出的表现。随着我国改革开放的深入发展，建筑市场也实行了"门户开放"，许多
境外建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场竞争。但从我国建筑企业实际
情况看，在工程项目的管理上与国际惯例尚有较大差距，影响着我国工程项目管理水平的提
高。为此，改革传统项目管理模式，加速与国际惯例接轨，已是建筑企业的重要课题。本文
将就价值工程在施工项目成本控制中的应用谈以下浅见。
　　一、价值工程的工作程序
　　根据价值工程的工作标准，结合项目施工的特点，施工项目的价值工程工作程序可分以
下四个阶段实施:
　　(一)准备阶段
　　 1.对象选择
　　价值工程的应用对象和需要分析的问题，应根据项目的具体情况来确定，一般可从下列
三方面来考虑：
　　(1)设计方面：如设计标准是否过高，设计内容中有无不必要的功能，等等;
　　(2)施工方面：主要是寻找实现设计要求的最佳施工方案，如分析施工方法、流水作业
、机械设备等有无不必要的功能 (即不切实际的过高要求)；
　　(3)成本方面:主要是寻找在满足质量要求的前提下降低成本的途径，应选择价值量大的
工程进行重点分析。
　　2.组织价值工程小组
　　价值工程小组的建立，要根据选定的对象来组织。可在项目经理部组织，也可在班
组中组织，还可上下结合起来组织。
　　 3.制订工作计划
　　价值工程的工作计划，其主要内容应该包括:预期目标、小组成员及分工、开展活
动的方法和步骤等。
　　(二)分析阶段
　　1.收集资料
　　(1)基础资料：系指本项目及企业的基本情况，如企业的技术素质和施工能力，以及本
项目的建设规模、工程特点和施工组织设计等；
　　(2)技术资料：含项目的设计文件、地质勘探资料以及用料的规格和质量等；
　　(3)经济资料:如项目的施工图预算、成本计划和工、料、机费用的价恪等；
　　(4) 业主单位意见:如业主单位对项目建设的使用要求等。
　　2.功能分析
　　即对项目实体进行系统的功能分析，如分析目的每个部位、每个分项工程，甚至每道工
序在项目施工中的作用。
　　3.功能评价
　　即对工序、分项工程、部位进行功能评价，求出其成本和价值。
　　(三)方案创新和评价阶段
　　1.提出改进方案
　　目的是寻找有无其他方法能实现这项功能，如混凝土工程有无新的配合比或掺用附加剂
，深基础工程有无不同的开挖方法等。
　　2.评价改进方案
　　主要是对提出的改进方案，从功能和成本两方面来进行评价，具体计算新方案的成本和
功能值。
　　3.选择最优方案
　　即根据改进方案的评价，从中优选最佳方案。
　　(四)实验与验收阶段
　　1.提出新方案，报送项目经理审批，有的还要得到监理工程师、设计单位甚至业主的认
可。
　　2.实施新方案，并对新方案的实施进行跟踪检查。
　　3.进行成果验收和总结。
　　二、案例
　　新会市三江变电站基础加固及纠偏工程的价值工程活动及其成果如下：
　　1.对工程进行价值分析并制定提高价值的方案
　　根据用户对项目建设的要求，新会市三江变电站基础加固及纠偏工程主要由于变电站建
成投产后，地基严重不均匀沉降，造成变电站构支架出现不同程度的倾斜和下沉，对安全生
产构成威胁。为保证工程的安全生产，采用静压桩及基础梁对构支架基础进行加固及纠偏。
应用价值工程原理，主要从以下三方面着手制定提高价值的方案。
　�。�1）设计方面考虑，本工程主要是对构支架基础进行加固及纠偏，通过对工程设计及
工地施工现场实际情况进行分析得出结论，减少部分桩基础及砼梁并不影响工程主要功能的
实现。
　　（2）改良施工设备加快工程进度
　　本工程由于施工场地狭窄大部分静压桩施工必须采用人工静压桩，在工程施工过程中配
置专门的技术人员进行研究，加快配重转移速度及压桩速度。以使工程施工工期缩短，达到
节约成本的目的。
　　（3）提高施工人员素质
　　工程由于是在变电站带电运行的情况下施工，提高管理人员素质及施工工人的安全意识
显得尤其重要。
　　2.绘制功能系统图
　　根据本项目的特点，确定功能目标，绘制功能系统图。
　　3.计算功能比重因子
　　根据上述功能在分部工程中所起作用的大小(原始数据由技术部门提供)，计算各种功能
在分部工程中的比重。
　　4.修正功能比重。
　　5.计算功能系数
　　功能系数=分部工程得分数/施工项目总得分数
　　根据分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的数据，计算各分部工程的功能系
数
　　6.计算成本系数和价值系数
　　根据上述资料和财务部可提供的预算成本及目标成本，计算各分部工程的成本系数和价
值系数
　　成本系数=分部工程预算成本/总成本
　　价值系数=分部工程功能系数/分部工程成本系数
　　7.确定价值分析的对象，制定改迸措施
　　凡价值系数小于l者，均可作为价值改进对象，诊断存在问题，制定改进措施。
　　8.成果验收和总结
　　通过以上价值工程活动所取得的成果如下：
　　(1)不仅实现了工程项目的要求功能、降低成本、提高价值，而且促进了所有分部工程
的技术和经济管理，使施工项目的管理水平从总体上提高了一步。
　　 (2)促进了技术进步。如:改进静压桩施工设备使原来每个班组每天压1条桩，提高到每
班组天压3条桩，工作效率提高了3倍。
　　(3)提高了经济效益。根据该施工项目的竣工成本分析，与施工图预算对比，共计减少
静压桩520米，钢筋砼梁95m3，水泥20t、钢材3.12t，工程施工工期得到了保证，节约金额4
2多万元，降低成本6.45％。
　　三、结束语
　　价值工程是一项复杂的、技术性高的管理活动，它是把技术与经济结合起来的管理技术
，需要多方面的业务知识和技术数据，涉及到许多技术部门和经济部门，因此，在价值工程
的应用过程中，我们必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得
理想的效果：在保证质量的前提下，用最低的成本来实现它必要的价值。
协会动态
7月6日，我会组织会员单位70多名技术人员参观了我市重点工程——岭南明珠体育馆360吨
钢屋架吊升的施工过程。
　　7月20日至23日，为帮助施工、监理等有关单位的管理和操作人员更好地了解和执行新
的《施工现场临时用电安全技术规范》，我会举办了四期新规范应用讲座，全市各施工、监
理等有关单位的600多名技术人员参加了学习。
　　9月14日，我会组织全市各施工、监理企业160多名技术人员参观了广东省第一建筑工程
有限公司承建的顺德通信机楼、广东省六建集团有限公司正在施工的佛山市新闻中心和中国
建筑工程总公司承建的南海国土局地籍资料库工程。
　　9月26日至29日，我会在市体育馆举办了2005年佛山市首届"建协杯"乒乓球联谊赛。佛
山市机电安装集团有限公司、广东省佛山公路工程有限公司、佛山市汇利丰装饰设计工程有
限公司分别摘取男子团体冠、亚、季军；广东省六建集团有限公司、佛山市机电安装集团有
限公司、佛山市江河航务工程有限公司分别夺得女子团体冠、亚、季军。男子单打前三名由
尹雄斌（佛山市机电安装集团有限公司）、符光超（佛山市建友工程监理有限公司）、黎锦
时（佛山市东劲楼宇设备工程有限公司）获得；女子单打前三名由邓少英（广东省六建集团
有限公司）、辛晓梅（佛山市规划勘察设计研究院）、林红燕（佛山市汇利丰装饰设计工程
有限公司）获得。
　　9月30日，我会邀请了市质监站专家在协会五楼举办了"工程建设材料、构件使用要求"
的讲座。来自全市各施工现场的监理人员、施工管理人员、质量负责人和市重点建设工程项
目及主要建材、混凝土及其制品企业的60多名技术人员参加了学习。
由佛山市建设局、各区建设局主办，我会承办的“2005年佛山市质量月活动咨询日”
，于10月9日至15日在各区开展�；疃诩�，解答了市民咨询的各种问题，并将1000多本“
质量管理手册”发放到市民手中。

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